• head_banner_01

Továreň na zliatiny niklu Baoshunchang vykonala rôzne optimalizácie, aby zabezpečila dodaciu lehotu

Továreň na superzliatiny Baoshunchang (BSC)

v priebehu rokov urobila veľký pokrok v zdokonaľovaní nášho výrobného procesu a zabezpečení prísneho dodržiavania dodacích termínov.

Zmeškanie dátumu dodania môže mať vážne následky pre továreň aj zákazníka. PretoBc.vyvinuli niekoľko opatrení, aby zaručili, že ich produkty sa ku klientom dostanú včas.

Mať jasne definovaný výrobný harmonogram

Tento harmonogram je starostlivo naplánovaný, aby sa zabezpečila dobrá koordinácia všetkých krokov spojených s výrobou superzliatin vrátane výroby ocele, kovania, žíhania a morenia. Výrobný harmonogram je nastavený tak, aby každé oddelenie očakávalo, že dostane suroviny v dohodnutom čase a dokončí svoj proces v rámci konkrétneho termínu. To umožňuje továrni neustále monitorovať a kontrolovať priebeh výroby.

Investovali do výrobných technológií

Okrem toho, že máme výrobný harmonogram,Bc.investovala aj do výrobných technológií, ktoré im umožňujú pracovať rýchlo, presne a bezpečne. Patria sem moderné počítačom riadené stroje a zariadenia, ktoré pomáhajú eliminovať ľudské chyby a zabezpečujú efektívne dokončenie procesov. Automatizácia zohráva kľúčovú úlohu pri zvyšovaní produktivity tovární a zároveň zabezpečovaní splnenia štandardov kvality. Napríklad používanie robotov skracuje čas potrebný na dokončenie opakujúcich sa a nebezpečných úloh.

oddelenie rúrok z niklových zliatin

Prísne mechanizmy kontroly kvality

Ďalšie opatrenie, ktoré prijala Zliatina na báze niklu BSC Výroba je založená na existencii prísnych mechanizmov kontroly kvality. Niklová zliatina je kritický materiál s rôznymi špecifikáciami a zákazníci kladú vysoké nároky na kvalitu. Preto BSC používa rôzne metódy na kontrolu surovín a hotových výrobkov. Kontrola kvality sa vykonáva v rôznych fázach, vrátane výroby ocele, kovania a konečnej úpravy. Akékoľvek odchýlky alebo anomálie zistené počas procesu kontroly kvality sa okamžite opravia, čím sa zabezpečí, že konečný výrobok spĺňa požadované špecifikácie. Aby sa zabezpečilo dodržanie termínov,Bc.tiež udržiavajú vynikajúcu komunikáciu so svojimi dodávateľmi a zákazníkmi. Dodávatelia musia rozumieť harmonogramu a dodacím požiadavkám továrne, zatiaľ čo zákazníci musia byť informovaní o priebehu svojich objednávok. Prostredníctvom otvorenej komunikácie je možné vyhnúť sa oneskoreniam a nedorozumeniam.

BSC uprednostňuje vzdelávanie a rozvoj svojich zamestnancov

To im pomáha zostať efektívni a produktívni aj v náročných podmienkach. Zamestnanci absolvujú pravidelné školenia, ktoré im pomáhajú získať nové zručnosti a prispôsobiť sa novým technológiám. Táto stratégia zabezpečuje, že továreň má kompetentnú a motivovanú pracovnú silu, ktorá je odhodlaná dodávať kvalitné produkty. Školenie tiež pomáha zabezpečiť, aby bol k dispozícii dostatočný počet kvalifikovaných pracovníkov, ak je potrebné zvýšiť výrobu, aby sa splnil prísny termín.

Implementácia systému riadenia zásob

Implementácia systému riadenia zásob im umožňuje sledovať hladiny surovín a hotových výrobkov. Systém dokáže generovať výrobné plány, ktorých cieľom je znížiť akýkoľvek nedostatok a minimalizovať náklady na zásoby vo výrobnej linke. Systém riadenia zásob tiež pomáha továrni monitorovať tok tovaru počas celého výrobného procesu a identifikovať možné úzke miesta, ktoré by mohli spôsobiť oneskorenie v dodržiavaní dodacích termínov.

BSC si vybudovala kultúru zameranú na neustále zlepšovanie

Neustále preskúmavanie a optimalizácia procesov poskytuje príležitosť identifikovať neefektívnosti, ktoré môžu spôsobiť oneskorenia alebo ovplyvniť kvalitu konečného produktu. Prostredníctvom zlepšovania procesov môže továreň určiť, ako môže pracovať lepšie alebo inak, aby úlohy plnila rýchlejšie alebo s nižšími nákladmi. Zlepšením prevádzkovej efektívnosti môžu továrne následne dodávať objednávky svojim zákazníkom včas.

Záverom,Dodržiavanie dodacích termínov v oceliarňach je kľúčovým faktorom úspechu zariadenia. Bc.chápu, že dodržiavanie termínov je nevyhnutné na udržanie dôvery a reputácie zákazníkov. Používanie výrobného harmonogramu, moderné výrobné technológie, prísne systémy kontroly kvality, otvorená komunikácia so zákazníkmi, neustále školenie a rozvoj zamestnancov, riadenie zásob a kultúra neustáleho zlepšovania sú niektoré z opatrení, ktoré zabezpečujú úspešné dokončenie objednávok v požadovanom časovom rámci. Schopnosť továrne na výrobu superzliatin dodať produkty včas výrazne prispieva k zabezpečeniu ich konkurencieschopnosti v tomto odvetví.


Čas uverejnenia: 13. apríla 2023